Université de printemps : le management

conférences/rencontres

 

18 mars > 01 avril

Entretien avec Bernard Marie Chiquet

Explorez les nouveaux enjeux du management dans le contexte actuel de défis technologiques et culturels. Les points de vue des invités se confrontent et se complètent pour un panorama des pratiques innovantes.

Entretien avec Bernard Marie Chiquet

Fondateur d’IGI Partners, promoteur de l’Holacratie en Europe et intervenant à la première université de printemps dédiée au management.  

Qu’est-ce que l’Holacracy ?

Holacracy est un système d’autorité distribué qui détermine et fait évoluer les rôles et autorités nécessaires à l’entreprise, leur périmètre d’action et leurs interactions, le tout aligné sur la raison d’être de l’entreprise. Qui dit Holacracy, ne dit pas absence d’autorité. La distribution des pouvoirs, managés de manière dynamique en fonction des talents et compétences, donne plein pouvoir décisionnel aux personnes sur le périmètre de leur rôle. Holacracy change la structure de pouvoir, à la fois en distribuant le leadership dans toute l’entreprise, et en “basculant” le siège de l’autorité des “managers" vers un processus de gouvernance défini par constitution. Le résultat est une augmentation incroyable de l’agilité, la transparence, l’innovation et la responsabilité. Inventé par Brian Robertson dans les années 2000, Holacracy propose une redéfinition complète des organisations et processus qui régissent les entreprises. Profondément positive et optimiste, Holacracy positionne le collaborateur au cœur du système et propose de mettre à bas les organisations pyramidales et leur modèle hiérarchisé en place depuis un siècle. Ce système révolutionnaire s’installe petit à petit en Europe à travers des entreprises pionnières comme Scarabée Biocoop, Inddigo, Winpharma...  

Pourquoi vous intéressez-vous tout particulièrement à ce système d’organisation ?

Les difficultés chroniques rencontrées dans toutes les organisations, pour n’en citer que quelques-unes, manque de communication, peur, stress… ne sont que la conséquence naturelle de la structure de l’organisation qui n’a pas évolué en profondeur depuis des décennies. Il est possible d’échapper à ces difficultés chroniques. Si vous êtes comme moi, vous souhaitez :
- avoir des règles du jeu et des autorités claires pour pouvoir enfin déléguer et respecter les autorités, travailler dans vos zones de talent et que chaque employé soit entrepreneur dans ses rôles,
- pouvoir être vous-même dans une entreprise, sans avoir à faire appel à des jeux relationnels pour faire son boulot
- un système pour traiter vos tensions et celles de vos collaborateurs,
- que 100 % de l’énergie que vous mettez dans l’organisation affecte directement sa réelle mission au lieu de se perdre dans les effets Joule des dysfonctionnements organisationnels,
- restructurer facilement au fil de l’eau et sans traumatisme,
- bref, ne plus perdre de temps à toutes ces choses sans valeur ajoutée qui meublent votre agenda de manager pour pouvoir consacrer votre énergie à avoir de l’impact et commencer à travailler.
Le nouveau système Holacracy, permettra de garder les avantages du modèle hiérarchique classique en gagnant de nouvelles capacités pour donner à l’organisation vitesse, agilité et adaptation.  

En quoi est-ce une innovation managériale ?

Holacracy est une innovation managériale concrète, avec un mode opératoire et des règles du jeu explicites (la Constitution), supportée par un logiciel (GlassFrog). C’est un “système d’exploitation” organisationnel - une nouvelle technologie managériale pour piloter des entreprises agiles et centrées sur leur mission. La structure et les processus de transformation de Holacracy intègrent la sagesse collective de tous les membres de l’entreprise, tout en alignant l’organisation à sa raison d’être et un mode de fonctionnement plus organique.  

Quels sont ses points forts, ses limites ?

Nous n'avons pas vraiment trouvé à l'heure actuelle de limite car les limites rencontrées sur le terrain sont recyclées en évolution de l’outil. Il faut savoir que Holacracy n’est pas un système qui a été inventé mentalement. Il est né par la pratique. De ce fait, il continue d’évoluer en fonction des expériences sur le terrain. Les règles du jeu sont regroupées dans une constitution, disponible en open source et la dernière mise à jour est la version 3. IGI Partners pratique pleinement Holacracy depuis juin 2010 et pousse le système aux limites. Nous avons des relations bonnes avec HolacracyOne, la société à l’origine de Holacracy, et contribuons beaucoup à l’évolution de ce système.  

Les points forts :
- rendre votre organisation agile,
- améliorer la performance de votre organisation pour qu’elle s’adapte rapidement à l’évolution de l’environnement,
- mener des réunions plus rapides, efficaces,
Différents processus de réunions pour les Opérations et la Gouvernance permettent de se centrer sur le travail à faire. Le résultat est un traitement rapide des sujets, sans perte de temps.
Avoir un système de délégation clair.
Mise en place d’un système de fiche de poste dynamique qui clarifie les rôles et attendus de chacun et qui peut être consulté à l’aide d’un logiciel qui évolue : GlassFrog.
Se centrer sur la mission.
S’aligner sur la mission, la stratégie et les résultats à atteindre afin d’améliorer la performance de l’entreprise sur le plan commercial, la rentabilité et la qualité et éviter les effets joules.      

Holacratie, une innovation managériale
Samedi 18 mars à 15h
Par Bernard Marie Chiquet
, fondateur d’IGI Partners, promoteur de l’Holacratie en Europe.  

Le management au XXIe siècle
Samedi 25 mars à 15h
Par Philippe Détrie
, créateur de la Maison du management et auteur du livre Le management au XXIe siècle chez Eyrolles.  

Management et commandement au XXIe siècle
Samedi 1er avril à 15h
Par Olivier Kempf
, docteur en science politique, chercheur associé à L'Institut de Relations Internationales et Stratégiques (l'IRIS) et directeur de publication de la lettre d'analyse stratégique La vigie (www.lettrevigie.com).    

Université de Printemps
Auditorium - 74, avenue du Général Leclerc.
Tarifs : 20 € le cycle de trois séances et 8 € l’entrée individuelle. Moins de 25 ans : 10 € le cycle de trois séances et 4 € l’entrée.
Infos : 01 39 07 11 80.
Billetterie En ligne sur www.ville-viroflay.fr / à l’Ecu de France - 1, rue Robert Cahen / sur place 30 mn avant la conférence. Places ni échangeables, ni remboursables.

Infos pratiques

Tarif :

Tarifs : 20 € le cycle de trois séances et 8 € l’entrée individuelle. Moins de 25 ans : 10 € le cycle de trois séances et 4 € l’entrée.

Horaires :

Holacratie, une innovation managériale
Samedi 18 mars à 15h
Par Bernard Marie Chiquet
, fondateur d’IGI Partners, promoteur de l’Holacratie en Europe.  

Le management au XXIe siècle
Samedi 25 mars à 15h
Par Philippe Détri
e, créateur de la Maison du management et auteur du livre Le management au XXIe siècle chez Eyrolles.  

Management et commandement au XXIe siècle
Samedi 1er avril à 15h
Par Olivier Kempf,
docteur en science politique, chercheur associé à L'Institut de Relations Internationales et Stratégiques (l'IRIS) et directeur de publication de la lettre d'analyse stratégique La vigie (www.lettrevigie.com).    

Réservation / Billetterie :

Billetterie En ligne sur www.ville-viroflay.fr / à l’Ecu de France - 1, rue Robert Cahen / sur place 30 mn avant la conférence. Places ni échangeables, ni remboursables.

[ Dernière mise à jour : 20.03.2017 ]

Localisation

Auditorium

Adresse74, avenue du Général Leclerc - 78220 Viroflay

01 39 07 11 80

Contacter par mail

Voir le site internet

Voir la fiche

Organisateur

Direction des Affaires culturelles

AdresseDirection des Affaires culturelles
1, rue Robert Cahen - 78220 Viroflay

Accès à Viroflay par la ligne C du RER et la gare Montparnasse (arrêt Viroflay Rive gauche) et la gare Saint-Lazare (arrêt Viroflay Rive droite).

Adresse postaleDirection des Affaires culturelles
BP n°16 - 78221 Viroflay Cedex

01 39 07 11 80 du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30

Contacter par mail

Voir la fiche

Newsletter

L'essentiel de votre ville !

inscrivez-vous à la lettre d'information